Interessante pensar sobre “tendências para o mundo do trabalho em 2026”. Isso me remete à época em que as empresas tinham planejamento para 1 ano, 5 anos, 10 anos. Essa época passou: ninguém mais é capaz de prever o que vai acontecer amanhã, imagina em 1, 5, 10 anos.

O mundo líquido que Zygmund Bauman (1925-2017) retratou há muitos anos, é o que estamos vivendo hoje : segundo sua teoria, a sociedade contemporânea se caracterizava pela fluidez, instabilidade e transitoriedade em todas as esferas da vida, como relações sociais, amorosas, profissionais e identitárias, opondo-se ao conceito de "modernidade sólida", onde instituições, laços e empregos tendiam a ser mais duradouros e estáveis, nos levando à conclusão de que, no mundo líquido, a única certeza é a incerteza e, seguindo esse raciocínio, aliás, já tão “antigo”, o que pensar sobre “tendências para o mundo do trabalho em 2026, 27, 28, 50, 3000?

Nesse sentido, a melhor sugestão para 2026, em quaisquer aspectos de nossas vidas foi apresentada por Leon Meqquinson, ao parafrasear parte das análises de Darwin, dizendo que “não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”, ponto!

O mundo do trabalho em 2026 será similar ao de 2025, ou talvez, até similar ao dos nossos pais e avós. O mundo muda o tempo todo – mudanças aconteciam mais lentamente no passado, hoje são muito, mas muito rápidas mesmo, portanto, temos que ter clareza que não estamos prontos, que nascemos para aprender e, se possível, melhorarmos a cada segundo de nossas vidas. Costumo dizer que se você sente que já sabe tudo, que está pronto – que fechem o caixão.

Não há, neste planetinha, ninguém completo e, aliás, mesmo quando o caixão se fecha, você ainda está muito imperfeito, então, para sobreviver em 2026, 27, 28... 50, você terá, não só que se adaptar às mudanças, mas, também e, principalmente, fazê-las e, para tanto, terá que estudar e aprender até o último suspiro.

2026 pode ser o melhor ano de sua vida, até hoje, se você tiver atitude, se você fizer por merecer, se não esperar, mas sim, como diz o filósofo Cortella, se você tiver esperança e, “Esperança é um verbo de ação - “Esperançar, levantar-se, ir atrás, construir, não desistir! Esperançar é levar adiante, é juntar-se com outros para fazer de outro modo.”

Sucesso em 2026 e “para a frente e para o alto”

Áurea Grigoletti

Psicóloga especialista em Gestão de Pessoas e Negócios, atuou na Gestão de RH em diversas empresas, como: CBC, Baxter Healthcare, Distr. Medicamentos Sta Cruz, Lion/Sotreq e TRW. É Diretora de Comunicações da AGERH., Coach e Mentora. Palestrante e autora do Livro- “Faça do Recrutamento e Seleção de Pessoas o seu melhor Investimento”.

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